(Dansk)
.
Kundelogin
Få vores nyhedsbrev

Modtag aktuelle nyheder og vigtig viden om Workforce Management ca. en gang om måneden

Carlsberg Danmark

ProMark åbner for produktionshanerne hos Carlsberg

J.C. Jacobsen grundlagde Carlsberg i 1847, og Carlsberg Danmark er en del af Carlsberg Group, verdens tredjestørste bryggerigruppe. 

I Carlsberg i Danmark arbejder i dag ca. 1.500 medarbejdere med at producere og levere Carlsberg, Tuborg og Coca-Cola-produkter. Koncernens produkter sælges i over 150 lande, og Carlsberg Group sælger ca. 114 mio. flasker øl – om dagen.

Carlsberg Danmark har anvendt ProMark siden 1997. I 2005 iværksatte Carlsberg en gennemgribende opgradering af løsningen, som samtidig blev udvidet til også at omfatte hele logistik- og supply chain-området. 

Carlsberg Danmark

"Den tætte integration med SAP HR styrker helt klart vores optimerings- og beslutningsgrundlag. Jo dygtigere vi er til at bemande korrekt, jo bedre producerer vi.
Vi skal styre knivskarpt og hele tiden sørge for, at produktionsudstyret udnyttes optimalt, og her er ProMark et meget værdifuldt værktøj."

Lasse Geelmuyden
Lønningschef, Carlsberg Danmark


Produktionsoptimering hos Carlsberg Danmark

Udfordringen

  • Faldende ølsalg og større konkurrence fra nye producenter
  • Risiko for fejlbeslutninger grundet mangelfuldt datagrundlag
  • Manglende værktøj til at automatisere og strukturere processer
  • Meget tidskrævende administration af diverse overenskomster og lokalaftaler

Projektomfang og succeskriterier

  • Mere præcis aflønning, bemanding og ledelsesrapportering med mindre administrativt arbejde
  • Effektiviteten skal forøges gennem hurtigere og simplere processer
  • Automatisk styring af overenskomster og lokalaftaler
  • Bedre udnyttelse af medarbejder-ressourcerne
  • Fleksibel produktionsplanlægning
  • Afkast af investering (ROI) på mindre end 1½ år

Metoder

  • Ressourceoptimering og produktivitetsforbedringer gennem implementering af ProMark til tidsregistrering (arbejdstid og fravær), bemandingsplanlægning og ledelsesrapportering/business intelligence
  • Opfølgning på fravær og overtid
  • Notifikationer til ledere om godkendelse af afvigelser
  • Tæt integration med SAP

Kunden opnåede

  • Markant reduktion i tidsforbrug ved lønbehandling
  • Korrekt beregning af løn grundet præcist datagrundlag
  • Hurtig og fleksibel bemandings- og produktionsplanlægning
  • Overblik og effektiv opfølgning på fravær 

Primære resultater

  • Knivskarp og fleksibel planlægning og optimering i forhold til opgaver og bemanding
  • Korrekt løn uden tidskrævende processer og efterfølgende spørgsmål
  • Styrket beslutningsgrundlag
  • Øget effektivitet og produktivitet grundet overblik